据新华社，2023年，沙特获得2027年亚洲杯足球赛的举办权◆■。2024年末，沙特还拿下了2034年国际足联世界杯举办权。通过举办国际足球赛事■■■◆，沙特希望提升国家形象■★，吸引投资，并促进体育产业发展◆★★。

　　以2022年卡塔尔世界杯为例，据卡塔尔工商业协会发布的报告，2022年卡塔尔世界杯给卡塔尔带来的直接经济收入约为80亿卡塔尔里亚尔，约合22亿美元。上述报告还指出，受益于世界杯的品牌效应，2023年至2035年的长期经济收入达99亿里亚尔◆◆■★，约合27亿美元。

　　除了对“大巴黎”的收购，QSI也在探索多俱乐部所有权模式，例如持有葡萄牙的布拉加俱乐部（SC Braga）的部分股权（目前为21.67%），并有报道称★★◆，QSI正考虑收购西班牙俱乐部马拉加以及探索比利时俱乐部项目。

　　随着巴黎圣日耳曼的胜利，中东资本的足球战略布局也被推到聚光灯下■★■◆◆。除卡塔尔外，沙特阿拉伯和阿联酋等中东资本也在驱动一场超越竞技范畴的◆■★◆“足球革命◆★◆◆■”。

　　武雪松进一步指出，中东资本介入欧洲足球的过程中值得关注的，他们在投资人的身份之外，还会参与包括足球俱乐部运营等事务★◆★◆。“就我之前在荷兰海牙的经历来看★◆★■◆■，投资人会把制定议程当作博弈当中最重要的一个权利。海湾国家也在谋求谈判桌上制定议程的权利。中东资本目前希望在策略制定■◆■★、影响力传播等方面有自己的声音。■◆◆”

　　另外★◆■，“大巴黎◆■◆◆■■”过去的成功也带动了卡塔尔航空、电信等关联企业的全球合作★■◆★。例如★◆◆■★，2022年，“大巴黎■■★◆★★”与卡塔尔航空达成了7000万欧元的赞助合同◆■★★★，不仅提升了品牌曝光，还促进了航空业务增长。2025年★◆■◆，卡塔尔旅游业预计将吸引490万游客，航空需求随之激增，推动该国计划新增航线和航班■■★■。

　　据彭博社，沙特职业足球联赛在2023年通过C罗、本泽马等球星的加盟，短期内吸引了50多个国家的转播商★◆◆■，转播收入突破2亿欧元★◆■。2025年，联赛现场观众超过250万■■◆★■◆，吉达联合以59.4万观众成为人气王。虽然C罗加盟初期的流量红利消退，但利雅得胜利仍以27★★◆★◆■.7万观众位列第四。这种热度直接转化为旅游数据★■■◆：2023年，沙特接待了2700万国际游客，其中300万与体育赛事相关★◆◆★。

　　例如，“大巴黎”为巴黎带来了可观的经济效益和国际曝光度★★■◆★。Football Business Journal的报道显示，仅在2023/2024赛季，★■“大巴黎★◆◆■★”就为当地经济贡献了2.43亿欧元，支持了约2370个本地就业岗位，并贡献了3.71亿欧元的公共财政收入。

　　（免责声明：本文内容与数据仅供参考★◆◆◆◆，不构成投资建议★◆■，使用前请核实。据此操作，风险自担◆◆■◆◆★。）

　　2021年，沙特阿拉伯公共投资基金（以下简称“PIF”）主导收购了英超老牌俱乐部纽卡斯尔联队，并在短期内通过大量资金注入，迅速提升了球队的竞争力。据德国转会市场数据，自收购以来◆★■，纽卡斯尔在球员引进上的花费已超过5亿美元。

　　根据SURJ体育投资公司发布的一份报告，到2030年，沙特体育产业的市场价值预计将从80亿美元（1美元约合7★■★.30元人民币）上升至224亿美元。沙特计划到2030年，通过体育产业创造大量就业岗位，并提升体育产业在国民经济中的比重★■★◆★■。

　　★★◆“中东国家的体育战略，是通过体育国家化的战略★★，把一些顶级的俱乐部变成国家的战略资产，这代表着国家战略的一部分。■◆◆◆★”武雪松对每经记者说。沙特等中东国家经济长期依赖石油产业，随着全球能源结构的调整和市场变化■◆◆★★★，经济多元化成为必然选择。

　　以2022年卡塔尔世界杯为例，武雪松指出，尽管卡塔尔世界杯的成本高达2200亿美元，但却可以提升国家影响力，加快转型◆■◆◆★。

　　北京时间6月1日凌晨★◆★◆★，2024/2025赛季欧洲足球冠军联赛决赛结束争夺，法甲霸主巴黎圣日耳曼（以下简称★■◆“大巴黎”）5-0击败意甲豪门国际米兰，队史上首次夺得欧冠冠军，并成为欧冠改制以来第24个欧冠冠军★■◆◆◆。

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　　在卡塔尔财团的巨额投入下，“大巴黎”不断引进世界级球星，内马尔、梅西、姆巴佩等一众巨星曾先后披上◆★“大巴黎”的战袍。这些球星的加盟，极大地提升了球队的实力和影响力，使“大巴黎”一跃成为欧洲足坛不可忽视的力量。

　　前荷甲海牙足球俱乐部主理人、前合力万盛国际体育发展有限公司CEO武雪松在接受《每日经济新闻》记者（以下简称“每经记者”）采访时指出，“中东几个核心石油国家正将体育产业作为国家转型的核心抓手。两个特别有代表性的国家就是沙特和卡塔尔，他们都把体育产业，特别是足球■★★★，当作从资源型国家转向多元服务化经济体的重要手段■◆。◆★■■”

　　自2011年强势入主“大巴黎”以来■★■，QSI便怀揣着将这支法甲球队打造成欧洲足坛巨擘的宏愿。据《每日电讯报》◆◆★★，14年来，QSI在转会市场上挥金如土，在球员转会上累计支出超过20亿欧元■◆★★★★，内马尔、梅西、姆巴佩等一众足坛巨星曾先后披上了巴黎战袍★★■■◆，拉高了球队的全球关注度与竞技实力。

　　曼城在东曼彻斯特地区的投资，不仅包括体育设施★★◆■■，还延伸至房地产和社区发展，显著改变了该区域的面貌。纽卡斯尔在被收购后，当地的房地产市场和商业信心也得到提振，该俱乐部还与本地企业建立了不少的合作关系，力图融入并带动区域发展。

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　　与此同时，沙特阿拉伯对本国联赛的投入堪称空前。PIF对“四大俱乐部◆■■”的掌控■◆◆■，以及一系列世界级球星的加盟■★◆★◆，迅速提升了沙特职业足球联赛的国际知名度和观赏性。

　　若要说起中东资本对欧洲足球的兴趣，最早可以追溯到2008年阿布扎比联合开发投资集团对曼城的收购。在阿联酋谢赫·曼苏尔的掌舵下，曼城从一支英超中游球队一跃成为欧洲足坛的统治力量之一◆■◆，不仅多次问鼎英超桂冠，更在2022/2023赛季历史性地加冕欧冠。

　　曼城的成功模式，为后续的中东资本运作提供了范本■■◆■★◆。其母公司城市足球集团如今已构建起一个遍布全球的足球俱乐部网络，展现出运营足球产业的系统化思维。

　　当地时间2025年5月31日，巴黎圣日耳曼队阿什拉夫（前右）在比赛中庆祝进球■◆。图片来源★■：新华社记者 彭子洋 摄

　　沙特同样将足球视为实现社会转型和经济多元化的重要工具。武雪松对每经记者表示，在沙特的“2030愿景★★■◆★”中★■◆，足球就是重要的一环。他解释说，沙特◆■“金元联赛■■◆◆★★”头部的四支球队引员都是由PIF来决定的，都不是俱乐部的行为。

　　中东资本的巨额投入也在经济层面创造了不小的影响◆■★◆■◆。Football Business Journal的报道显示，仅在2023/2024赛季★■■◆■，◆◆◆“大巴黎”就为巴黎的经济贡献了2.43亿欧元，支持了约2370个本地就业岗位，并贡献了3.71亿欧元的公共财政收入。

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　　2023/2024赛季，沙特职业足球联赛的收入预计达到8亿美元，广播和赞助收入均实现显著增长。沙特的目标是将沙特职业足球联赛打造成世界十大联赛之一◆◆★，并吸引更多顶级球员和教练。为此■★★，沙特在联赛基础设施建设、青训体系发展◆★◆◆■★、联赛全球推广等方面也制定了长远规划。例如◆◆■◆★■，与Globant等科技公司的合作■★◆◆■◆，旨在利用人工智能等技术提升球迷体验和联赛运营效率。

　　在沙特国内，PIF也有不少布局：2023年◆■★■，PIF宣布收购沙特职业联赛旗下四家顶级俱乐部——利雅得新月◆■、利雅得胜利、吉达联合和吉达国民的75%股份。

　　此番■★◆★◆■“大巴黎”拿下队史上的首个欧冠冠军★◆★■■◆，也将给QSI带来不菲的回报。据《队报》此前统计，若“大巴黎★◆■◆★”在对阵国际米兰的比赛中夺冠■■◆◆★■，不仅将从欧足联获得创纪录奖金，还能凭借法媒转播商Canal +的协议增收，再加上票务收入总计欧战收入将超2亿欧元。

　　武雪松告诉每经记者，“一个大的背景是，中东几个核心石油国家正将体育产业作为国家转型的核心抓手★★◆。其中★◆■■，两个特别有代表性的国家就是沙特和卡塔尔，他们都把体育产业，特别是足球，当作从资源型国家转向多元服务化经济体的重要手段。■★★◆★”

　　自此，卡塔尔财团开启了对“大巴黎”的改造计划◆◆■■■★：通过引入顶级球星和教练，迅速提升球队的竞技实力和国际知名度。在卡塔尔财团入主后，“大巴黎★◆◆◆”在转会市场上挥金如土■◆★，成为了足坛转会市场上的 “大买家”◆◆■■。据《每日电讯报》，14年来◆■，QSI在球员转会上累计支出超过20亿欧元★◆■★。

　　对其背后的“金主■★■◆◆■”卡尔塔体育投资（以下简称“QSI”）而言，这无疑是一场酣畅淋漓的胜利。

　　当地时间2025年5月31日，巴黎圣日耳曼队阿什拉夫（前右）在比赛中庆祝进球。图片来源◆◆◆★：新华社记者 彭子洋 摄

　　★◆◆★“大巴黎◆■”的崛起，离不开背后“金主”QSI的大力支持★■■★。2011年，QSI出资5000万欧元购买了★■★■◆“大巴黎”70%的股份，成为俱乐部最大股东，并于次年实现对其的完全控股。